PROGRAMA DE ACELERACIÓN ESPECIALIZADO
IT War Room 4.0
Si eres una empresa con base tecnológica que necesita un impulso que te lleve al siguiente nivel.
Mándanos un video en el que expliques por qué eres un buen candidato y participa para formar parte de esta gran experiencia.
EL PROGRAMA DISEÑADO PARA TI.
¿Cuáles son los beneficios del programa?
Presencial
Programa presencial impartido por mentores expertos en sus áreas.
Análisis
Diagnóstico de tu empresa realizado por expertos.
Herramientas
Obtención de herramientas para reconfigurar tu modelo de negocios o hacerlo escalable.
Networking
Generación de Networking con otras empresas.
Aceleración especializada
El Cluster de Tecnologías de la Información ha creado para ti un programa de aceleración especializado para empresas de base tecnológica.
Nuestro objetivo
Promocionar los conocimientos, herramientas y desarrollo de habilidades de pensamiento crítico y sistémico a través de un programa de formación especializado, que le permita a tu empresa generar innovación y la reconfiguración de su modelo de negocio.
Conoce las empresas participantes










Módulos
Módulo 0 - Diagnóstico Inicial
Se llevarán a cabo tres días de Evaluación diagnóstica de las 10 empresas participantes. En ellas, cada candidato tendrá la oportunidad de exponer en 15 minutos los aspectos generales de su empresa, cómo hace negocio y la concepción de la Innovación que actualmente tienen. Derivado de ello se identificarán las fortalezas y oportunidades que cada una de ellas muestra y que pueden ser susceptibles de trabajo durante el Programa.
Módulo 1 - Innovación
Los participantes adquirirán una visión panorámica sobre temas de innovación, dentro de los cuales se cubrirán aspectos relacionados con las habilidades de la persona innovadora, haciendo diferentes ejercicios con las diversas técnicas.
Módulo 2 - Pensamiento crítico y sistémico.
El módulo de “Pensamiento Crítico y Sistémico” abarcará la tercer y cuarta sesión. En este módulo se conocerán las diferentes herramientas para el desarrollo de habilidades de pensamiento deseables en el empresario innovador. Cubriendo los siguientes temas y herramientas:
- Tendencias globales
- Tendencias del sector.
- Análisis PESTED.
- Diamante de PORTER.
- Herramientas FODA – CAME para depuración de ideas e identificación de oportunidades.
Como resultado de este módulo, los participantes realizarán una detección de oportunidades de negocio para el modelo actual de su empresa.
Módulo 3 - Modelos de Negocio
El tercer módulo abarcarán las sesiones quinta y sexta. Durante este módulo se analizarán las diferentes técnicas de ideación como parte de la transformación y reconfiguración del Modelo de Negocio. Los participantes tendrán acercamiento con los temas de:
- La Creatividad
- La asociación de conceptos
- Escenarios de Modelo de Negocio
Módulo 4 - Escalabilidad y crecimiento exponencial
El cuarto módulo abarcará las sesiones séptima y octava del programa. Durante este módulo el participante del programa de aceleración conocerá los elementos y requerimientos para un crecimiento exponencial empresarial, para esto será necesario analizar la reconfiguración de los Modelos de Negocio para lograr Productos o Servicios Escalables. Dentro de los temas a tratar durante las sesiones son los siguientes:
- La Venta como Exponente y las dimensiones de los Mercados del Producto.
- Identificación de Barreras para escalar productos: Conocimiento, Legales, Certificaciones, Costo de Producto, Entrada a Sectores.
- Construcción de Red Relacional.
Módulo 5 - Liderazgo
Conocerás los elementos personales que te permitirán lograr un mejor rendimiento en tu desempeño y en el del equipo de trabajo.
Temáticas
Desarrollo de habilidades de pensamiento sistémico, que le permita a la empresa entender cómo los componentes de un sistema interactúan entre sí
Desarrollo del pensamiento crítico para analizar evidencias y considerar soluciones y alternativas a temas complejos.
Creación de valor mediante la evaluación e inserción de tecnologías emergentes para resolver los problemas y ser una empresa más rentable.
Establecer las reglas para el crecimiento exponencial de la empresa.
Identificar cómo la tecnología afecta y revoluciona la estructura y estrategia organizativa de la empresa.
Cómo lograr un rendimiento extraordinario de las personas y los recursos necesarios.
